NOS STRATÉGIES POUR RENFORCEMENT DES PARTENARIATS AVEC LES AGRICULTEURS LOCAUX

Programmes de formation et de soutien technique :

Organiser des formations régulières sur les meilleures pratiques agricoles, les techniques de culture durables, la gestion post-récolte, etc.
Fournir un accompagnement et un conseil d’experts auprès des agriculteurs pour les aider à améliorer leurs rendements et la qualité de leurs produits.
Mettre à disposition des outils et équipements innovants permettant d’accroître la productivité et l’efficacité des exploitations.

Financement et accès au crédit :

Nous mettons en place des mécanismes de crédit adaptés aux besoins des petits et moyens agriculteurs.
Nous facilitons l’accès aux intrants (semences, engrais, etc.) et aux équipements agricoles par des programmes de subventions ou de prêts.
Nous accompagnons les agriculteurs dans l’obtention de financements auprès d’institutions financières partenaires.

Garantie d’achat et de débouchés stables :

Nous signons des contrats d’approvisionnement à long terme avec les agriculteurs, leur assurant des débouchés pérennes pour leurs récoltes.
Nous mettons en place des prix d’achat rémunérateurs, tout en veillant à une juste répartition de la valeur ajoutée.
Nous offrons une visibilité sur les volumes et les calendriers de commande, permettant aux agriculteurs de planifier leurs cultures en conséquence.

Investissements dans les infrastructures :

Nous envisageons de construire ou réhabiliter des infrastructures des tockage, de transformation et de logistique au plus près des zones de production.
Nous avons déjà développé des unités de conditionnement et de mise en marché des produits pour valoriser la production locale.

Promotion du dialogue et de la coconstruction :

Nous avons créé des espaces de concertation réguliers entre Yunus Holding et les organisations d’agriculteurs.
Nous Impliquons les agriculteurs dans l’élaboration des stratégies de développement des filières.
Nous favorisons l’émergence de leaders agricoles locaux qui pourront jouer un rôle d’interface avec la société.

Les résultats observés suite à ces stratégies auprès des agriculteurs locaux 2021-2024

Amélioration significative des rendements et de la qualité des produits :
Les formations et l’accompagnement technique ont permis une hausse des rendements moyens de 20 à 30% selon les cultures.
La qualité des produits agricoles (calibre, taux de maturité, absence de défauts, etc.) s’est nettement améliorée, répondant mieux aux exigences des marchés d’exportation.
Les agriculteurs ont adopté de nouvelles pratiques plus durables, telles que la gestion raisonnée des intrants, le compostage ou l’agroforesterie.

- Augmentation significative des revenus des agriculteurs:

Grâce aux prix d’achat stables et rémunérateurs que nous proposons, les revenus moyens des agriculteurs partenaires ont augmenté de 35 à 45%.
L’accès facilité au crédit et aux intrants a permis d’accroître les investissements productifs au niveau des exploitations.
Les agriculteurs ont pu diversifier leurs sources de revenus en se lançant dans de nouvelles cultures à forte valeur ajoutée.

- Renforcement de l’organisation et de la structuration des filières:

La création d’associations d’agriculteurs et de coopératives a renforcé la représentation et la prise de décision collective.
Des canaux de commercialisation plus directs et équitables se sont développés, réduisant le rôle des intermédiaires.
Une meilleure traçabilité et visibilité sur les volumes et les
débouchés a permis une planification plus efficace de la production.
Développement des infrastructures et des services de proximité:

Les investissements de Yunus Holding dans les infrastructures de
stockage, de transformation et de transport ont amélioré l’accès aux
marchés.
De nouvelles unités de conditionnement et de distribution ont été créées au plus près des zones de production.
Des services de conseil, de formation et de mécanisation agricole se sont développés au niveau local.
Amélioration des conditions de vie des communautés rurales :
Les agriculteurs ont pu investir dans de meilleures conditions de logement, d’éducation et de santé pour leurs familles.
Des projets de développement communautaire (accès à l’eau,
électrification, etc.) ont été soutenus par Yunus Holding dans plusieurs
villages d’agriculteurs
Une dynamique entrepreneuriale locale s’est enclenchée, avec la
création de nouvelles activités économiques liées à l’agriculture.

Les retombées positives sur la notoriété et l'image de Yunus Holding Limited grâce à ces initiatives

Les initiatives de Yunus Holding Limited visant à renforcer ses partenariats avec les agriculteurs locaux ont eu des retombées positives significatives sur la notoriété et l'image de l'entreprise :

Reconnaissance et valorisation de l'engagement sociétal :

Les pratiques innovantes de Yunus Holding en matière de développement durable et d'inclusion des communautés rurales ont été saluées par les autorités locales et les organisations de la société civile. L'entreprise a reçu de nombreuses distinctions et récompenses nationales et internationales reconnaissant son modèle d'entreprise responsable.

Les parties prenantes (investisseurs, clients, fournisseurs, etc.) ont souligné notre engagement et la crédibilité en matière de responsabilité sociale et environnementale. Cela démontre que nous avons su nous positionner comme un acteur majeur du développement durable, en impliquant activement les communautés locales dans ses initiatives.

Les récompenses et la reconnaissance de nos parties prenantes témoignent de la réussite de l'approche responsable et innovante que nous avons adoptée dans la conduite de nos activités.

Renforcement de l'image de marque et de la réputation :

Les initiatives de partenariat ont permis de mettre en avant notre expertise et le savoir-faire dans les filières agricoles. Grâce à cette reconnaissance, l'entreprise a acquis une image d'acteur engagé et innovant, ce qui a renforcé sa différenciation sur les marchés d'exportation.

La qualité des produits agricoles "made in Yunus Holding" est désormais reconnue par les consommateurs soucieux de la provenance et des conditions de production. Cela démontre que l'entreprise a su valoriser son engagement dans des pratiques responsables et durables auprès de sa clientèle.

Cette nouvelle image de marque, axée sur l'expertise et l'innovation, a permis à Yunus Holding de se démarquer sur des marchés très concurrentiels, en misant sur la qualité et la transparence de ses produits agricoles.

Amélioration de l'attractivité et de la fidélisation des talents :

Les employés sont fiers d'appartenir à une entreprise qui démontre un fort engagement sociétal. Yunus Holding est désormais perçue comme un employeur responsable et attractif, facilitant le recrutement de profils qualifiés. Le taux de rétention des collaborateurs a augmenté, grâce à une meilleure motivation et à un sentiment d'appartenance renforcé.

Renforcement des partenariats stratégiques :

Les initiatives de Yunus Holding ont suscité l'intérêt et la confiance de nouveaux investisseurs, bailleurs de fonds et partenaires institutionnels.

L'entreprise a pu nouer des collaborations fructueuses avec des organisations de développement agricole et des programmes gouvernementaux.

La visibilité acquise a facilité l'accès à de nouveaux marchés d'exportation et l'obtention de contrats commerciaux.

Au final, les retombées positives sur la notoriété et l'image de Yunus Holding Limited ont renforcé sa légitimité, sa crédibilité et son attractivité auprès de l'ensemble de ses parties prenantes. Cette dynamique vertueuse a contribué à consolider la position de leader de l'entreprise sur ses marchés.